2013年7月4日，神川电气(中国)有限公司和深圳市钟旭企业管理咨询有限公司召开了神川电气“雄鹰工程”管理培训启动会，我公司共22名中高层管理人员参加了会议。

会议由钟旭培训讲师平德龙主持。平先生机智而有逻辑，善于与学生互动和娱乐，使学员在轻松的氛围中接受有效领导和高效实施的理念。在开班会上，神川电气董事长叶先生分享了培训效能管理课主席的经验，培训高级讲师张昌黎先生为大家带来了精彩纷呈的“管理者快速提升五步曲”培训。与会者表示，培训受益匪浅。

本次启动会议只是申川电气“鹰计划”管理培训的前奏，随后是针对高、中、营销团队和基层员工的不同培训课程。我们相信，在一系列专业培训的指导下，神川的管理团队和执行团队将得到质的提升，神川的未来将更加辉煌。