2006年7月21日，蒲川科技召开了年中总结会，公司董事和营销代表参加了会议。总经理张海杰、财务总监等领导出席会议，总结上半年的成绩和差距。

[color = # ff 0000]2006年上半年，蒲川科技(深圳公司、大连公司)的营销比去年增长了31%，达到了历史新高，R&D和产量都有了很大的提高。张先生认为，上半年取得的成绩，应归功于科技股份有限公司开拓创新、诚信负责的员工队伍，国家“十一五”规划和政府节能项目启动的历史机遇，以及公司合理的资源配置。他代表公司对员工的有效努力表示衷心感谢，并鼓励大家善用资源，抓住机遇，在下半年重新打造营销、R&D和生产。

在营销工作中，强化“以市场为导向，以客户为中心”的理念。年初战略调整，设立鲁豫办事处，充分发挥公司在环渤海、长三角、珠三角的优势，打造蒲川科技服务品牌；在营销策略中实施技术营销和文化营销，认真研究市场和竞争对手，与经销商双赢；在品牌推广和推广方面，应投入合理的资源:加大网站推广力度，包括专业网站和电子商务网站，在专业期刊和行业杂志上做广告，参加专业工控展、工业博览会、应用行业展、大型综合展等。；在国际化方面，公司高层管理人员走访了四个东盟国家和三个欧洲国家，并与国外经销商建立了更紧密的合作关系；在应用领域，承担自动化系统工程、钢铁矿山开发等领域。

公司在研发方面取得突破:主导产品pi7000/7100系列变频器性能稳定、可靠性高；pi7500精致变频器的引入丰富了蒲川7系列的产品线；恒压供水控制面板的优化简化了高层供水的系统配置；专用电源和通用传动制动单元的引入拓宽了产品在工业领域的应用；正在研发的pi8000系列高端变频器是按照新产品开发路线，以及伺服产品和数控系统的研发进行的。

在生产方面，克服了年初原材料价格上涨和供应不足的困难，优化了生产流程，合理配置了深圳和大连的资源。大连公司新的生产基地，生产人员加班加点，使生产效率提高了10%以上，满足了市场需求。

2006年，蒲川科技对外合作迈上新台阶。与大连海事大学合作开发“船舶变频控制系统”，参与船舶标准的制定；联合大学开发国家863计划项目；与海外学生合作研发新型电源提高了蒲川科技的研发水平和能力。

在取得上述成绩的同时，张先生强调，他应该看到行业内其他厂商的快速发展和一些行业的应用优势，并从中吸取教训。在产品同质化严重的逆变器市场，它必须有自己的优势。

张先生指出，技术拥有电机设计和制造的基础，这一优势和公司在这方面的资源应该得到很好的利用。同时，结合公司R&D路线和国家宏观政策，抓住建设节约型社会、推进节能减排、振兴东北老工业基地装备制造业的机遇，下半年仍是一项艰巨而具有挑战性的任务。各部门要挖掘潜力，提升管理，诚信创新，营销，R&D和生产能力在全面提升，创造新的科技成果。