工业互联网，在德国也被称为“工业4.0”，在美国也是一个热门话题。为了恢复其在生产技术领域的领先地位，美国制造业发起了数字化转型的攻势。

2016年4月24日，美国总统奥巴马在德国汉诺威会见了德国总理默克尔，但会谈的主题不是难民危机或恐怖主义威胁。相反，两位领导人将注意力转向了两国在制造业方面取得的成就，例如在世界最大的工业博览会上展示的先进技术和解决方案。作为2016汉诺威工业博览会的伙伴国，美国通过领导第二次工业革命和发展大规模生产给20世纪带来了深远的影响。如今，亚洲公司可以以比美国公司更低的成本生产商品。2007年爆发的金融危机给这个世界头号经济体建设服务业国家的希望泼了一盆冷水。为此，奥巴马政府发起了大规模的再工业化运动，以吸引更多的制造企业，同时始终如一地依靠数字技术，充分利用美国软件业的优势。

在2014年汉诺威工业博览会上，西门子带领与会者参观了未来的工业场景。

西门子管理委员会成员、工业4.0平台负责人齐格弗里德·罗斯文姆说:“在德国，每个人都在谈论工业4.0。”在过去的两年里，这也成为了美国的热门话题。人们经常在各种报告中看到“智能制造”或“先进制造”等字眼。”

从螺丝刀到平板电脑

无论采用什么样的表述，在未来的制造业中，一方面，企业需要在最高效率和最低成本之间找到平衡，另一方面，他们需要最大限度地提高灵活性，提供量身定制的解决方案，并缩短产品生命周期。西门子美国公司首席执行官埃里克斯皮格尔指出:“在未来，工业领域的工具将不再是螺丝刀，而是平板电脑。”目前，美国是西门子最重要的市场。西门子在美国有大约80家生产工厂，收入超过220亿美元。明镜周刊认为，美国应该像德国一样对工业进行数字化改造，这将确保其繁荣。

推动工业数字化转型不仅仅是因为它可以降低成本。相反，它为新的业务模式奠定了基础，这对于提高质量和文档记录非常有益。例如，世界领先的工业机器人和自动化系统制造商KUKA在俄亥俄州的托莱多有一家汽车制造厂，它正在为菲亚特-克莱斯勒生产吉普牧人的车身。借助数字系统和中央数据管理系统，工厂可以为菲亚特-克莱斯勒提供准确的生产数据。这家工厂大约有60，000台设备与数据管理系统相连。每一个部件、每一个焊点和每一次质量检查都被数字化记录。如果出现质量问题，这些记录甚至可以在多年后调用。

跨行业价值创造

底特律汽车工业的衰退也产生了积极的影响。现在，利用数字技术建立全新供应链的全新商业模式更容易实现。卢瑟福说:“数字技术为建立超越公司边界的全新价值创造网络提供了条件。这提高了灵活性，加速了R&D循环。在这些方面，德国可以向美国学习很多。”此外，数字技术正在改变汽车的设计和制造方式。430马力、6.2升的跑车“拉力赛战神”是成千上万人共同努力的结晶。他们在虚拟世界中相遇，利用西门子plm软件的立体边缘cad平台实现了他们的汽车梦。现在，位于亚利桑那州凤凰城的初创公司洛克汽车公司正在用集体智慧制造这款汽车。

Locke Motor Company的生产方法也很独特:该公司表示，其lm3d汽车75%的零部件都是通过3d打印技术生产的。

3d打印机使用塑料或碳纤维逐层制造组件。

发动机等关键部件仍以传统方式组装。

最近，石油和天然气行业已经意识到数字技术的优势。过去，自动化技术在这一领域没有发挥重要作用，因为过程工业没有重复生产特定数量的产品，而是连续生产化学物质。但是现在，石油价格只有每桶40美元左右，石油工业对提高效率的兴趣急剧增加。西门子美国公司过程自动化业务副总裁托德加德纳(Todd gardner)表示:“我们可以帮助简化和改善生产过程。”此外，西门子正在德克萨斯州的石油中心休斯顿制造气相色谱仪。这些设备由传感器和其他测量系统组成。每隔几分钟，测量系统就可以通过分析提炼过程中提取的微量气体来测量石油提炼化学品最终产品的成分。如果质量波动，混合比将自动调整。过去，需要手动进行这种测量，因此制造商通常需要很长时间才能发现质量缺陷并采取相应的措施。西门子还为这些色谱仪提供另一项服务——预防性维护，这可能是与工业4.0相关的最常提及的数字服务。

在此服务中，如果组件数据表明即将发生故障，软件将发出预警。现在，西门子为其在美国和世界其他地方的大部分产品提供类似的服务模式。例如，远程监控和维护西门子燃气轮机、风扇和计算机断层摄影设备。

罗尔斯·罗伊斯公司的交叉点是一个专门制造喷气发动机部件的组织。西门子也可以在这些组件的生产工程中找到。如今，crosspointe的组件已经安装在一些大型民用航空发动机上。

从管理层到车间，交叉点利用西门子的软硬件实现了制造过程的数字化。

美国:一个日益强大的竞争对手？

专家如何看待工业4.0对就业的影响？埃里克斯皮格尔说:“几十年来，人们一直在抱怨制造业的失业问题。”但是现在，工作岗位的数量开始增加。这是因为技术正在帮助美国以和亚洲一样低的成本生产高质量的产品。同时，这些产品更贴近客户，可以更快地进入市场。通风系统制造商ebm-papst董事会主席Rainer hundsd？Rfer还认为，数字革命将为工人们打开一个黄金时代。他说:“工作会变得更有趣，但要求会更高。”在康涅狄格州法明顿的ebm-papst工厂，该公司培训了机电技术专家，他们也是it专家。在这方面，ebm-papst是整个美国制造业的典范。Spiegel指出，政府机构、企业、学校和协会联手填补美国的教育空白非常重要。

因此，美国将成为德国企业在国际市场上日益强大的竞争对手和合作伙伴。今年3月，德国工业4.0平台和美国工业互联网联盟联合宣布，他们已经建立了合作伙伴关系，以制定共同的标准。美国将充分发挥其在软件、大数据和新商业模式领域的专长，而德国将充分发挥其工业制造技术专长和接近客户的优势。两国将展示各自的优势，互惠互利。正如Ruswo所说:“没有一个国家能够独自控制数字转型。”