北京时间6月9日下午，据外电报道，施耐德电气公司已与北京立德华富科技有限公司签署了收购协议，并将以6.5亿美元收购这家由私募股权公司控制的中国清洁技术企业。

北京立德由私人股本公司affinityequitypartners和联合资本控股。立德华富科技公司拥有750多名员工，包括100名工程师和150名销售人员，销售网络覆盖中国30个省市。该公司预计今年的年销售额将达到1亿欧元，息税折旧摊销前利润(ebitda)约为20%。

施耐德电气预计，到2015年，此次收购的协同效应将使息税前利润增加2500万至3000万美元。

(节选自新浪财经)

编者按:

自从施耐德电气成功收购北京立德华富科技有限公司后，施耐德电气在巴黎证券交易所的股价一路飙升。截至编辑的新闻发布时间，股价攀升至113.850欧元的最高水平，当天上涨了2.846%。施耐德电气对立德华富的巨额收购以及收购后股市的积极反应，再次证明了施耐德电气开拓中国市场的决心，同时也证明了中国市场的巨大吸引力和发展前景。

(照片来自雅虎香港财经)

施耐德电气拥有170多年的历史，是能源优化领域的全球领导者。自1988年以来，施耐德电气一直将全球并购作为其跨国发展的重要营销策略。它的三个标志性品牌“特电气”、“美国商业快力”和“美兰日兰”在20世纪80年代末和90年代初被收购；它在世界上的70个不同品牌大部分都被收购了，比如法国的alombard，亚洲的clipsal，瑞士的feller和瑞典的elio。

收购和兼并其他国家和地区的行业领先企业，快速建立行业竞争优势，已经成为施耐德电气的发展模式。在中国，施耐德电气也通过并购的营销策略迅速进入中国市场，并取得了令人瞩目的成绩。目前，施耐德电气中国的业务量在施耐德电气集团中排名第二，仅次于美国。施耐德电气中国副总裁曹伟表示:“在“十二五”末，中国将超越美国，成为施耐德电气全球最大的市场。”施耐德电气收购立德华富也是施耐德电气实施中国发展战略的重要一步。

作为国内知名的高压大功率逆变企业，立德华富在行业中占有很大的市场份额，其销量可与国际知名品牌相媲美。施耐德电气收购立德华富不仅将帮助其迅速占领高压大功率变频器市场，还将帮助其整个产品线迅速占领中国最热门节能领域的市场份额。

作为一种市场主导行为，并购有利于优势向强者集中，这本身是可以理解的。然而，当外资已经占领了中国高端自动化市场的大墙时，是否会削弱国内企业的整体竞争力值得考虑。

施耐德在中国的主要M&A案例是:

1.1994年，施耐德与上海机床电器厂建立合资企业，持股比例为60%∶40%。

2.1994年，施耐德与上海人民电器建立了一家合资企业，持股比例为60%: 40%。

3.2004年3月，施耐德收购了中国王奥电力成套技术有限公司，并在天津注册了施耐德王奥(天津)电气设备有限公司，注册资本为人民币2850万元。

4.2006年4月20日，施耐德收购了中国东方电子集团。

5.2006年6月25日，施耐德控股宝光股份(待商务部和中国证监会批准)，以每股2.6元的价格收购宝光股份6800万股(占宝光股份总数的43.04%，交易总额17.7亿元)，并控股宝光，弥补了施耐德在灭弧室的制造工艺

6.2006年12月17日，施耐德与中国德力西签署了框架战略合作协议，宣布成立德力西电气有限公司，双方各持有50%的股份。

7.2011年6月9日，施耐德电气以6.5亿美元收购了北京立德华富科技有限公司。

北京立德华富科技公司简介:

北京立德华富电气科技有限公司成立于1998年，是一家年销售收入10亿元人民币的高科技企业，年平均增长率超过50%，拥有核心自主知识产权。在国内高压大功率变频调速自动控制产品和技术解决方案中占据领先地位。其产品广泛应用于电力、能源、冶金、矿山、石油化工、水和污水处理、水泥、造纸、制药、船舶和机车等工业领域；产品和服务销往中国、欧洲、北美、南美、非洲、西亚、东南亚和澳大利亚。公司拥有750多名员工，总部位于中关村科技园区昌平园，总建筑面积超过4万平方米。
2006年，立德华富积极参与风力发电领域，在中关村科技园区成立了北京青能华富风力发电技术有限公司。青能华富成功开发了1.5-2.5兆瓦恒频双馈异步风力发电变流器，并已成功应用于多个风电场的并网发电。
公司网站:ld-harvest