(美国密尔沃基，2016年6月16日)放眼世界，由于劳动力的替代和新技术的出现，制造商和工业企业正面临着技术人才的短缺，而且情况越来越糟。这些问题迫使企业领导人重新审视他们的机械和设施设计、培训、技术和安全方案。

为了应对这些挑战，罗克韦尔自动化提出了一个五步计划来帮助企业培养和提高员工。

解决劳工问题的五个步骤包括:

改进机械设计，对多样化的劳动结构(包括年长员工和年轻员工)进行人机工程学设计，以降低安全风险。

建立互联企业，通过信息运作提高生产力和效率。

培训员工，保存和继承高级员工积累的知识，并使员工掌握使用新技术所需的技能。

。依靠供应商，我们只有在偶尔需要专业技术人才或缺乏本地人才的情况下，才能通过供应商提升我们的核心竞争力。

。利用社区提高年轻员工的技能和可用性。

“劳工问题是一个长期的挑战，通常是由行业内同时发生的许多重大变化引起的，”罗克韦尔自动化控制产品和解决方案部高级副总裁布雷克·莫雷特说。对生产过程有深刻理解的老员工正逐步退出劳动力市场，被新一代员工所取代。同时，随着技术的进步，工厂设施的互联程度越来越高，企业应该培养现有员工掌握新技能。制造商应该将劳动力开发需求视为获得竞争优势的好机会，而不是应该避免的额外成本。"

这些变化给制造业的成功转型和全球经济的增长带来了挑战。根据德勤和制造业协会的报告，仅在美国，多达78%的受访制造业高管认为，技术人才的短缺影响了他们采用新技术和提高生产率的措施。

优秀技术人员的短缺是一个全球性问题，因此离岸外包和劳动力迁移不再有效。要解决这个问题，必须采取一个涵盖机械和设施的设计、培训、技术和安全的综合解决方案。

罗克韦尔自动化在线新闻发布室提供了一份概述五步计划的白皮书。

关于罗克韦尔自动化

罗克韦尔自动化有限公司(纽约证券交易所:韩国)是世界上最大的致力于工业自动化和信息化的公司。它的使命是帮助客户提高生产力，促进世界的可持续发展。罗克韦尔自动化公司整合了工业自动化领域的知名品牌，包括艾伦-布拉德利& reg)控制产品和工程服务以及罗克韦尔软件(罗克韦尔软件& reg开发的自动化管理软件。罗克韦尔自动化总部位于美国威斯康星州密尔沃基市，在80多个国家设有分公司，员工约22，000人。

罗克韦尔自动化在中国

在中国，罗克韦尔自动化拥有2000多名员工和34个销售机构(包括香港和台湾)。目前，已在深圳、上海、北京建立了五个培训中心、一个研发中心、大连软件开发中心、oem应用开发中心和两个生产基地。公司与大中华区的12家授权渠道合作伙伴和70所重点大学积极合作，共同为制造业提供广泛的世界级产品和解决方案、服务支持和技术培训。

“只听不思考”

[/h “倾听、思考、解决”旨在更好地表明罗克韦尔自动化致力于倾听客户的需求，用最佳的自动化技术经验、工业控制和信息解决方案解决客户的问题，并为客户的成功和发展提供帮助。