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与希望集团新锐领军陈斌博士面对

当前栏目:新闻|来源:网络转载||发布时间:2020-09-17 22:10:01|阅读:

(本网站记者)2005年4月14日,中国最大的民营企业之一——希望集团的新领导人陈Bin/きだよ 0一行来到厦门,直接驱车前往泉州参加“蓝森变频2005节能中国、合作伙伴世界大型技术交流活动”。我们的记者第一次采访了他。面对44岁的新希望集团总裁,他拥有经济学博士学位,并荣获“2003年中国十大新先锋”和“2004年自动化领域新闻人物”的称号,我们的话题从希望集团到泉州民营企业,从希望饲料到科学用能、节能降耗、从市场到管理、从专业化到多元化,一路走来。

与希望集团新锐领军陈斌博士面对


[b]从“希望饲料”到“科学用能、节能降耗”[b]


与陈斌博士的对话自然从来泉州的目的说起。提到将于明天在宝洲酒店举办的森兰变频“节能中国、伙伴天下”大型活动,陈博士非常兴奋。他说,随着我国经济的快速增长,能源需求大幅增加,特别是用电紧张进一步加剧,全国出现“电荒”,拉闸限电经常发生,很多企业无法正常运转。2005年的形势更为严峻,而变频技术被认为是最有效的节能方式之一,节能效果达到30%—70%,使用变频器不仅能达到科学用能、节能降耗的目的,而且能够提高自动化水平,改善工艺。大陆希望集团下属的变频器公司专业研发、生产和销售森兰系列变频器,已经成为国产领导品牌。泉州有众多的民营企业,所以希望能把“节能经”带给他们,大家共同发展,所以专门搞了这个“节能中国、伙伴天下”的交流活动,给泉州的企业界朋友送技术,送产品,送服务、交朋友。
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与陈斌博士的谈话自然是从泉州的目的开始的。陈博士非常兴奋地提及明天将在保州宾馆举行的变频“节能中国,与世界合作伙伴”大型活动。他说,随着中国经济的快速增长,能源需求大幅增加,特别是电力短缺进一步加剧,全国出现了“电力短缺”。停电时有发生,许多企业无法正常运营。2005年形势更加严峻,变频技术被认为是最有效的节能方法之一,节能效果达到30%-70%。使用变频器不仅可以达到科学用能、节能降耗的目的,还可以提高自动化水平和工艺水平。大陆希望集团旗下的变频器公司专业从事R&D、蓝森系列变频器的生产和销售,并已成为国内领先品牌。泉州有很多民营企业,我们希望带给他们“节能经验”,共同发展。为此,我们专门开展了“中国节能与世界合作”的交流活动,向泉州的商界朋友送去技术、产品、服务和朋友。
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与希望集团新锐领军陈斌博士面对

面对儒商气质、谈吐冷静、专业水准的陈斌,记者不禁要问,希望集团是如何从饲料向自动化转型的。他呷了一口茶,把它介绍给记者。希望集团早在1995年就成立了大陆希望、东方希望、西部希望和新希望四个二级集团,并实施多元化经营。大陆希望是高科技行业之一,主要从事变频器、空调整、能源化工、高星级酒店、工程总承包等。此外,希望集团董事长、中国希望集团董事长刘永言先生是一位拥有近百项专利和专有技术的技术专家。从管理的角度来看,管理是相通的,只要有制度保障,我们就能做好。这是我们能够成功进入自动化领域的原因,也是我们希望集团能够“有所作为、有所成就”的重要原因。

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[b]从“专业化”到“多元化”,从“原始设备制造商”到“品牌化”[b]

话题自然会转向管理。面对泉州蓬勃发展的企业所面临的专业化和多元化问题,以及贴牌生产或品牌问题,陈斌的观点应该给我们以深刻的启发。

他说专业化和多样化各有利弊,只有适合自己企业发展的才是最好的。陈斌说,从欧美企业的角度来看,专业化理论是正确的,因为成熟的市场意味着激烈的竞争,而不能形成规模的企业就不能发展多样化的能力。但在亚洲,这种观点不一定正确。亚洲有许多多样化的例子。但是在多元化的每一个要素中,我们都必须追求专业发展的战略。希望集团在制冷、电子、建筑、网络、能源、房地产、铝工业、金融、旅游、外贸、化工、酒店等领域实现多元化互动发展。每个企业都是高度专业化的。他还认为,在企业发展的初始阶段进行多元化是不可取的,最好是在企业发展到一定阶段后再进行多元化,但这种多元化绝对不是盲目的多元化,而是多元化的优势。也就是说,在每一个多元化的“元”中,我们都必须专业地发展。就大陆希望而言,以下公司将是变频器、总承包商和酒店,整个集团是一个多元化的大型综合集团。

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谈到“OEM”或“品牌”,陈斌的回答非常肯定。他说:“要成为一个企业,必须是一个品牌,这样企业才能长久发展,才能成为一个百年老店,才能在市场上立于不败之地。我希望在集团的发展史上没有“贴牌生产”的历史,只有品牌的足迹。台湾、温州等地已经逐渐从“贴牌”转变为“品牌”。例如,我们蓝森变频器的价格比其他品牌高10%左右,而且仍然很受欢迎。正是因为蓝森一直是一个品牌,近年来强调技术、形象和服务,所以它成为了客户心中的“中国变频技术专家”和客户的首选。福建和泉州的大部分企业已经完成了原有的积累,应该能够在品牌建设上取得长足的进步。”稍作停顿后,他补充道:“当然,品牌的利润也更高。”

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[b]从“市场”到“管理”[b]


谈到市场,陈斌并不掩饰他对福建市场的青睐。他非常严肃地对记者开玩笑说:“我此行的目的是宣传我们的变频器,为福建省缓解能源短缺提供建议。此外,美国总统可以为美国做广告。作为一名企业家,他必须站在市场的第一线,了解客户的需求并确保执行。”他还向记者透露了一个好消息,“去年推出的sb80工程逆变器是国内品牌推出的第一台工程矢量控制逆变器,其整体功能设计和性能指标均达到行业先进水平。最近,它被科技部和财政部列入国家创新基金。因此,我此行的任务之一就是尽快把这个产品带给福建的朋友们。福耀玻璃等单位已经率先使用该产品,效果非常好。

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陈斌还表示,为了加强管理,改善对福建企业的服务,集团在厦门设立了销售公司和技术服务中心。多亏了朋友们的支持,我们这里的生意蒸蒸日上,所以吸引了我来看看。过去我们很少去地级市活动,我几乎没有时间去。这一次,泉州市场的魅力无法阻挡,所以它来了。希望与当地企业进行互动、交流和讨论。

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采访结束时,陈斌发来了活动请柬,邀请记者参观,并希望参观成都总部on/きだよ 0。看着这样一个谨慎的老板,我们走出房间时仔细考虑了他的话。由此,我们似乎意识到我们希望成功的原因。


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